PERFOEST, une association régionale d’industriels de l’automobile, a produit un très beau témoignage vidéo sur l’intérêt du lean management. Cette vidéo est très riche car elle croise les regards de personnes de terrain, très diverses quant à leur statut, leur fonction et leur entreprise.

J’aime tout particulièrement les  gros plans sur les visages des témoins : ils illustrent l’importance que des « bons » parcours lean attachent à l’humain.

Quelques citations

Note : les temps indiquent la position dans la vidéo. 

1 :29 « C’est Produire plus, en travaillant mieux et moins » (Francis R. NEFF, Dirigeant, Etesia)

02 :36 « qu’est-ce que ça va leur apporter finalement ? C’est ça qui est important », en parlant des opérateurs (Tarek BOUDEBZA, animateur Lean, Eurocade)

03 :05 « nous qui sommes impliquées puisque c’est nous qui travaillons sur ces postes, il faut bien qu’on apporte nos propres idées » (Nadine MATISSE, Opératrice, Fonderie de la Bruche)

04 :10 « On laissait parfois les choses s’installer, se répéter. Au jour d’aujourd’hui, il y a un problème on en discute tout de suite, on le traite immédiatement et on fait en sorte que ça ne se reproduise plus » (Jennifer CHAMPION, technicienne logistique, Galvanoplast)

05 :40 « un problème n’est pas amené comme une tare. C’est une matière à travailler, c’est une matière à améliorer. C’est plus vu comme un puit d’amélioration, comme un puit d’efficacité, comme de la richesse à sortir ». (Christophe JEANVOINE, responsable de production, Scoder)

07 :17 « On peut travailler à réduire les stocks, en travaillant plus en flux tendu. On est plus dans une logique de juste nécessaire » (Nicolas MAIROT, animateur lean, Scoder)

« On a tellement pris goût maintenant à pouvoir se faciliter le travail, qu’on nous donne les outils. Non, personne ne voudra faire marche arrière, personne. » (Ronnie STALDER, Chef d’équipe, Etesia)

La vidéo de PERFOEST

PerfoEST : Des clés de la performance aux Bonnes… par PoleVehiculeDuFutur