Inspiration pour manager toujours mieux : le chantier d’extension d’un bâtiment de bureau aux normes « maison passive » (PassivHaus). La morale de cette histoire est qu’on ne peut viser le zéro défaut sans adopter un comportement différent de ce que l’on observe ailleurs !
Le 23 juin, j’ai eu l’occasion de visiter une exploitation agricole voisine, et c’était fascinant ! Je raconte ici l’histoire de trois agriculteurs qui ont spontanément fait évoluer leurs pratiques afin d’être plus performants, sur les dimensions écologique, sociétale et économique. oui, c’est possible !
J’explore l’intérêt d’une méthode de développement de l’intelligence collective, le codéveloppement professionnel. Je vais dire rapidement ce que c’est, puis analyser ce qui m’y semble intéressant, tant dans la méthode elle-même que dans son aspect « facilitation ».
Consultant, coach, facilitateur, quel mot appliquer à mon activité ? Et au-delà du mot, quelle est ma posture idéale ? Je réfléchis ici à ce qui est idéal selon les besoins des entreprises, mais aussi à ce qui me convient le mieux. Lorsque j’ai commencé à rédiger cet article, je le voyais comme une aide à la décision, pour les entreprises comme pour moi. Maintenant que je l’ai terminé, tout est clair pour moi. Ma décision est prise et je vous la présente à la fin.
Je vous invite à lire un très bel article de Michel Ballé, dans lequel il montre que notre vision de l’entreprise détermine nos choix organisationnels et la performance.
Alors l’entreprise comme une mécanique ou comme un arbre ?
Cadiou Industrie, à Locronan, a eu une croissance extraordinaire depuis 2007 en alliant économie circulaire, lean management et le développement de toutes ses parties prenantes. En vidéo, une interview d’Emmanuelle Legault sur l’économie circulaire et une conférence, avec Térence Carpentier, sur le déploiement du lean management dans l’entreprise.
Gunter Pauli présente 10 propositions pour la Cornouaille. Il y va bien au delà des principes de l’économie circulaire et promet un développement économique fort avec un impact positif sur l’environnement et la société.
Mise à disposition et commentaires de la carte mentale « Animer un groupe de résolution de problème » réalisée par la responsable QSE d’une PME bretonne.
Mes notes et reflexions suite à l’excellente conférence de Laurence Vanhee hier à Brest : le bonheur au travail, c’est possible ? c’est utile ? quels changements pour y arriver ?
J’accompagne des PME et TPE dans l’amélioration de leur performance depuis 1998. Je les aide à révéler leurs potentiels pour dégager plus de rentabilité, avec des salariés et des clients plus satisfaits.
Je ne me mets pas dans le rôle de la personne qui « sait » ce que l’entreprise doit faire. Par contre, je sais faire travailler salariés et dirigeants ensemble, pour co-produire, leur faire adopter un point de vue commun, regarder leur entreprise au travers des visions de chacun. De ce croisement de regards, de l’écoute, naissent des idées innovantes et simples. Et les résultats sont toujours au rendez-vous, parfois stupéfiants, avec peu (souvent pas) d’investissement.