Quand un problème paraît une montagne, la solution n’est pas de tout régler d’un coup. C’est de trouver le premier geste concret, et d’y aller.
Manager autrement
Dire oui à tout : et si c’était le problème ?
Parfois on évite de dire non. Parce qu’on a appris à ne jamais le dire. Parce que c’est plus simple comme ça.
Mais dire oui à tout, ça peut devenir un sérieux problème en entreprise (et ailleurs).
Chez nous, on évite les conflits
On croit qu’il faut éviter les conflits au travail. Et parfois les conflits viennent justement de ça : On les a trop évités ! Alors, comment faire ?
Ils les accrochaient à l’envers !
Quand on conçoit un process sans ceux qui le vivent, on rate ce que seul le terrain peut donner. Une histoire vraie de ligne de production et d’intelligence collective.
Bien manager sur le terrain… Pas seulement en théorie
Participation, reconnaissance, autonomie soutenue : les trois piliers d’un bon management, illustrés par des exemples concrets du terrain en PME.
Comment obtient-on une équipe performante ?
J’ai suivi un MOOC de Google sur les essentiels du management d’équipe selon Google. On peut s’en inspirer sur certains points clés, même dans une PME ou TPE industrielle.
Il en avait marre de ses salariés
Quand un dirigeant décide d’aller co-construire les règles avec son opérateur au lieu de le recadrer. Ce qu’on découvre en 30 minutes dans un atelier.
Ils n’arrivaient pas à dessiner leur nouvelle usine
Bloqués depuis des années par le perfectionnisme. L’antidote ? Partir de principes simples et expérimenter. L’histoire d’une usine enfin construite.
Expliquer, c’est pas si simple
Les experts transmettent mal parce qu’ils ont oublié ce que c’est de ne pas savoir. On va voir sur le terrain pourquoi c’est si difficile de transmettre.
« Plus je ne sais pas, plus je crois savoir » : Le piège de la surconfiance (et comment l’éviter)
👊 Un collègue qui affirme : « Il faut 1 heure pour faire ça », alors qu’il n’a jamais touché à la machine de sa vie ? 👊 Un manager qui lance « L’intelligence artificielle va régler ce problème », sans comprendre la complexité de vos données ?...