Anne-Laure Delpech Conseil

Révéler les potentiels

J’accompagne des PME et TPE depuis 1998. Je les aide à révéler leurs potentiels pour dégager plus de rentabilité, avec des salariés et des clients plus satisfaits. Le croisement des regards fait naître des idées simples et innovantes et l'entreprise devient toujours plus performante.

Facile

Le travail est réalisé par les salariés. Le changement s'installe donc sans difficultés.

Pour toutes les PME

Dans les services, l'artisanat ou l'industrie... Partout où vous souhaitez évoluer avec vos salariés

Avec qui ?

Je travaille avec des dirigeants et leurs équipes qui veulent plus de performance, de rentabilité et de sérénité. .

Révéler vos potentiels

Faire plus avec autant ! et durablement si tous les partenaires en bénéficient (clients, salariées, entreprise, ...)

Les derniers articles du blog

Attestation de formation au codeveloppement professionnel - Anne-Laure Delpech

Le codéveloppement professionnel, une découverte

J’explore l’intérêt d’une méthode de développement de l’intelligence collective, le codéveloppement professionnel. Je vais dire rapidement ce que c’est, puis analyser ce qui m’y semble intéressant, tant dans la méthode elle-même que dans son aspect « facilitation ». Lire l’article

16 décembre 2016 manager mieux

Consultant ou facilitateur ? Ma décision est prise !

Consultant, coach, facilitateur, quel mot appliquer à mon activité ? Et au-delà du mot, quelle est ma posture idéale ? Je réfléchis ici à ce qui est idéal selon les besoins des entreprises, mais aussi à ce qui me convient le mieux. Lorsque j’ai commencé à rédiger cet article, je le voyais comme une aide à la décision, pour les entreprises comme pour moi. Maintenant que je l’ai terminé, tout est clair pour moi. Ma décision est prise et je vous la présente à la fin. Lire l’article

10 décembre 2016 Anne-Laure Delpech

Méthode de co-création : le design thinking

Je cherche à améliorer ou diversifier mes modes d’intervention en entreprise. Dans ce cadre, j’explore des méthodes différentes et applicables en PME. Aujourd’hui, je vais présenter le Design Thinking, une méthode pour transformer une idée en quelque chose de viable. Cette méthode est applicable aussi bien à un produit, un service, qu’à un choix organisationnel ou la définition d’un espace. Elle peut servir au secteur marchand ou non marchand. Lire l’article

6 décembre 2016 Réussir le changement

Pino solitario en cala Figuera. Mallorca

Lean management : un très beau billet de Michael Ballé

Je vous invite à lire un très bel article de Michel Ballé, dans lequel il montre que notre vision de l’entreprise détermine nos choix organisationnels et la performance.
Alors l’entreprise comme une mécanique ou comme un arbre ? Lire l’article

29 novembre 2016 organiser sa PME ou TPE

Cadiou Industrie : Economie circulaire et lean management

Cadiou Industrie, entre lean management et développement durable

Cadiou Industrie, à Locronan, a eu une croissance extraordinaire depuis 2007 en alliant économie circulaire, lean management et le développement de toutes ses parties prenantes. En vidéo, une interview d’Emmanuelle Legault sur l’économie circulaire et une conférence, avec Térence Carpentier, sur le déploiement du lean management dans l’entreprise.
Lire l’article

19 septembre 2016 Réussir le changement

Gunter Pauli à Quimper le 7 septembre 2016

L’économie circulaire en Cornouaille autour de Quimper

Gunter Pauli présente 10 propositions pour la Cornouaille. Il y va bien au delà des principes de l’économie circulaire et promet un développement économique fort avec un impact positif sur l’environnement et la société. Lire l’article

12 septembre 2016 PME : adopter une stratégie durable

Animer un groupe de résolution de problème

Mise à disposition et commentaires de la carte mentale « Animer un groupe de résolution de problème » réalisée par la responsable QSE d’une PME bretonne. Lire l’article

2 septembre 2016 Les Outils du lean

Laurence Vanhee, le bonheur au travail, à Brest le 21 avril 2016

Le bonheur au travail, quelle drôle d’idée !

Mes notes et reflexions suite à l’excellente conférence de Laurence Vanhee hier à Brest : le bonheur au travail, c’est possible ? c’est utile ? quels changements pour y arriver ? Lire l’article

22 avril 2016 Modèles de management

Tous les articles du Blog

J’accompagne des PME et TPE dans l’amélioration de leur performance depuis 1998. Je les aide à révéler leurs potentiels pour dégager plus de rentabilité, avec des salariés et des clients plus satisfaits.

En savoir plus sur mes principes, valeurs et méthodologie

Je ne me mets pas dans le rôle de la personne qui « sait » ce que l’entreprise doit faire. Par contre, je sais faire travailler salariés et dirigeants ensemble, pour co-produire, leur faire adopter un point de vue commun, regarder leur entreprise au travers des visions de chacun. De ce croisement de regards, de l’écoute, naissent des idées innovantes et simples. Et les résultats sont toujours au rendez-vous, parfois stupéfiants. Avec peu (souvent pas) d’investissement, l’entreprise devient plus rentable, plus flexible et respecte mieux ses engagements de délai ou de qualité. Les salariés sont impliqués dans le changement qui devient durable.
En savoir plus

L’état des lieux de votre production (Biens ou Services)

Découvrez vos priorités d’amélioration !

Les coûts de production sans valeur pour les clients sont-ils réduits ?
Puis-je encore améliorer la rentabilité de la production de mes biens et services ?
Les flux sont-ils organisés pour favoriser la coopération et le "bien du premier coup" ?
Est-ce que le management favorise l'amélioration continue, au service des clients, de l'entreprise et des salariés ?

L’état des lieux permet au dirigeant d’évaluer les potentiels de son entreprise afin de décider d'un plan d'actions efficace et rentable

Demandez-votre pré-diagnostic

Parcours Performance

PME, TPE : réduire les délais et coûts, améliorer la satisfaction client. Un Parcours Performance !!! III