Sortir du cadre pour révéler les potentiels !

J’accompagne des PME et TPE depuis 1998. Je les aide à révéler leurs potentiels pour dégager plus de rentabilité, avec des salariés et des clients plus satisfaits. Le croisement des regards fait naître des idées simples et innovantes et l’entreprise devient toujours plus performante.

Facile et efficace !

L’organisation est co-construite avec les salariés. Le changement s’installe donc sans difficultés, avec des résultats immédiats.

Faire plus avec autant !

C’est possible avec une méthodologie simple, et si tous les partenaires en bénéficient (clients, salariées, entreprise, …)

Pour toutes les PME !

Services, artisanat ou industrie… Partout où des dirigeants et leurs équipes veulent plus de performance, de rentabilité et de sérénité

Les derniers articles du blog

la notion d’agileté, synthèse du lean et du management !

Beaucoup trouveront bizarre d’associer « Lean et Organisation » et « Manager mieux ». J’ai appris progressivement que les deux étaient indissociablement liés, malgré le côté « scientifique » de l’organisation. Et Cécile Dejoux, du Mooc « Du manager au Leader Agile » nous explique pourquoi dans cette vidéo remarquable de clarté et de concision.

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Lean startup

Innover comme une startup : Résumé d’une excellente conférence de Guillaume CHEVALIER (Le Shift).
Il s’adressait à des dirigeants d’entreprises de filières peu technologiques, ou en tous cas peu numériques. Il a très bien réussi le difficile exercice d’illustrer comment des activités traditionnelles peuvent s’inspirer de l’état d’esprit et des méthodes des startups pour booster leur performance.

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Et aussi…

A propos d’Anne-Laure Delpech

J’accompagne des PME et TPE dans l’amélioration de leur performance depuis 1998. Je les aide à révéler leurs potentiels pour dégager plus de rentabilité, avec des salariés et des clients plus satisfaits.

Je ne me mets pas dans le rôle de la personne qui « sait » ce que l’entreprise doit faire. Par contre, je sais faire travailler salariés et dirigeants ensemble, pour co-produire, leur faire adopter un point de vue commun, regarder leur entreprise au travers des visions de chacun. De ce croisement de regards, de l’écoute, naissent des idées innovantes et simples. Et les résultats sont toujours au rendez-vous, parfois stupéfiants, avec peu (souvent pas) d’investissement.

Demandez un pré-diagnostic

Découvrez vos priorités d’amélioration ! Faites l’état des lieux de votre production (Biens ou Services)
  • Les coûts de production sans valeur pour les clients sont-ils réduits ?
  • Puis-je encore améliorer la rentabilité de la production de mes biens et services ?
  • Les flux sont-ils organisés pour favoriser la coopération et le « bien du premier coup » ?
  • Est-ce que le management favorise l’amélioration continue, au service des clients, de l’entreprise et des salariés ?

L’état des lieux permet au dirigeant d’évaluer les potentiels de son entreprise afin de décider d’un plan d’actions efficace et rentable

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