Certification Qualiopi, le bilan
Le bilan de ce qu’il a fallu faire pour obtenir la certification Qualiopi.
Votre chemin de 2020
Rire, coopération et douceur….
Consultant ou facilitateur ? Ma décision est prise !
Consultant, coach, facilitateur, quel mot appliquer à mon activité ? Et au-delà du mot, quelle est ma posture idéale ? Je réfléchis ici à ce qui est idéal selon les besoins des entreprises, mais aussi à ce qui me convient le mieux. Lorsque j’ai commencé à rédiger cet article, je le voyais comme une aide à la décision, pour les entreprises comme pour moi. Maintenant que je l’ai terminé, tout est clair pour moi. Ma décision est prise et je vous la présente à la fin.
la notion d’agileté, synthèse du lean et du management !
Beaucoup trouveront bizarre d’associer « Lean et Organisation » et « Manager mieux ». J’ai appris progressivement que les deux étaient indissociablement liés, malgré le côté « scientifique » de l’organisation. Et Cécile Dejoux, du Mooc « Du manager au Leader Agile » nous explique pourquoi dans cette vidéo remarquable de clarté et de concision.
Déployer le lean sans aide extérieure, c’est possible ?
Déployer le lean management c’est prendre du recul, retrouver la capacité à questionner, à s’émerveiller et à découvrir comme un jeune enfant.
A propos d’Anne-Laure Delpech
J’accompagne les PME et TPE depuis 1998 pour qu’elles révélent leurs potentiels.
Je prends la posture de « facilitateur », plutôt que de « consultant » : j’aide les salariés et dirigeants à co-construire, à croiser les points de vue pour faire naître de nouveaux modèles de réussite, plus efficaces et plus satisfaisants pour tous, clients, dirigeants et salariés en particulier.
