Cette histoire vraie illustre l'intérêt de "perdre" du temps à parler avec son équipe, de s'intéresser aux personnes, pas seulement à la productivité et aux objectifs de production. Quand la météo de l'équipe désamorce une nuit de crise Johan est responsable d'une...
Le bilan de ce qu’il a fallu faire pour obtenir la certification Qualiopi.
Consultant, coach, facilitateur, quel mot appliquer à mon activité ? Et au-delà du mot, quelle est ma posture idéale ? Je réfléchis ici à ce qui est idéal selon les besoins des entreprises, mais aussi à ce qui me convient le mieux. Lorsque j’ai commencé à rédiger cet article, je le voyais comme une aide à la décision, pour les entreprises comme pour moi. Maintenant que je l’ai terminé, tout est clair pour moi. Ma décision est prise et je vous la présente à la fin.
Beaucoup trouveront bizarre d’associer « Lean et Organisation » et « Manager mieux ». J’ai appris progressivement que les deux étaient indissociablement liés, malgré le côté « scientifique » de l’organisation. Et Cécile Dejoux, du Mooc « Du manager au Leader Agile » nous explique pourquoi dans cette vidéo remarquable de clarté et de concision.