Sept (ou huit) principes pour bien diriger et provoquer le respect de ses équipes, tout en favorisant l’acquisition de connaissances et la résolution de problèmes par tous.
Manager autrement
Se focaliser sur le processus, une qualité essentielle !
Le livre « Creating a Lean Culture: Tools to Sustain Lean Conversions (deuxième édition) », de David Mann (en anglais uniquement) est souvent cité comme un des livres essentiels pour tous ceux qui s’intéressent au lean management. Le chapitre 8 est consacré aux...
6 “leçons en un point” pour les managers opérationnels
6 leçons de management auxquelles nous pourrions tous adhérer. Ma préférée est « Le chemin vers la grandeur est pavé d’erreurs bien gérées ».
Dirigeants et responsables : un rôle de décideur et de contrôleur ou autre chose ?
Nos entreprises traditionnelles sont comme des fourmis. Elles sont parfois rapides et performantes mais elles ne peuvent pas s’adapter au changement.