Ils n’arrivaient pas à dessiner leur nouvelle usine
Bloqués depuis des années par le perfectionnisme. L’antidote ? Partir de principes simples et expérimenter. L’histoire d’une usine enfin construite.
C’est la faute de Germain 🤔
Quand une équipe passe de « c’est impossible » à « qu’est-ce qu’on peut faire », tout change. L’échelle des comportements pour sortir de l’impuissance. C’est ce qu’on va voir concrètement dans deux situations différentes.
70% du temps de travail ne servait à rien
Une série pour chausser d’autres lunettes La ligne thon tournait un à deux jours par semaine. À chaque fois, tout le monde était épuisé à la fin de la journée. Les gens couraient dans tous les sens, s’activaient, transpiraient. On se disait que...
« Plus je ne sais pas, plus je crois savoir » : Le piège de la surconfiance (et comment l’éviter)
👊 Un collègue qui affirme : « Il faut 1 heure pour faire ça », alors qu’il n’a jamais touché à la machine de sa vie ? 👊 Un manager qui lance « L’intelligence artificielle va régler ce problème », sans comprendre la complexité de vos données ?...
j’ai créé un outil IA pour la résolution de problèmes !
En voulant aider mes stagiaires, j’ai créé un outil IA d’aide à la résolution de problèmes qui peut aider tout le monde dans les usines ! L’histoire commence par une formation… En préparant une formation pour des responsables d’atelier et chefs...
Adieu frustration, bonjour collaboration : le Lean au service des dirigeants
Le constat : des règles non respectées « J’ai défini les règles, mais elles ne sont pas appliquées. » Cette frustration est courante chez les dirigeants. Équipements de sécurité ignorés, procédures non suivies, négligences diverses… Ces situations sont...
Les 5S, un outil à double tranchant…
Les 5S sont régulièrement utilisés dans les entreprises mais avec des objectifs souhaités radicalement différents selon les cas. Certains visent l’amélioration de l’ordre et de la propreté. D’autres cherchent à commencer à mettre en œuvre l’amélioration continue. Un...
Viser la perfection, sans perfectionnisme !
Les entreprises lean ou agiles visent la perfection tout en privilégiant la recherche d’une amélioration plutôt que la réussite du premier coup. Pour beaucoup, ça paraît contradictoire. Et pourtant, c’est en conciliant ces deux positions que l’on va trouver le chemin de la réussite.
Toyota l’industrie du futur est centrée sur l’humain ! (vidéo)
Dans cette vidéo d’une conférence d’un responsable de Toyota France, j’aime tout particulièrement l’accent mis sur la simplicité. Et oui, on peut parler de technologie 4.0, d’industrie du futur et présenter des idées simples, des solutions simples !
Lean management : un très beau billet de Michael Ballé
Je vous invite à lire un très bel article de Michel Ballé, dans lequel il montre que notre vision de l’entreprise détermine nos choix organisationnels et la performance.
Alors l’entreprise comme une mécanique ou comme un arbre ?
