Lean et amélioration continue

comment faire concrètement du lean ou de l’amélioration continue : les outils et méthodes, les risques, les limites, …

J’ai créé deux contenus qui peuvent vous donner des informations concrètes et détaillées :

La page lean management (Amélioration continue) : le guide ;
La page Les outils du lean management et de l’amélioration continue.

Et j’ai consacré de nombreux articles, listés ci-dessous à ce sujet.

Les articles de cette thématique

Comment réagir en cas d’anomalie en production ?

« Il y a un problème au poste D ». Comme tout le monde, vous allez réagir et tenter de le traiter immédiatement. Mais dans l’urgence, êtes-vous certain(e) de faire les choses dans le bon ordre ? Pensez-vous à tout ce qui est essentiel ? Si vous ne vous êtes pas...

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La recette miracle existe-t-elle ? réflexions autour du SMED

5S, QRQC, lean, SMED, TRS, six sigma, … Les recettes du succès sont nombreuses et bien décrites. Chacun de nous (moi aussi, malheureusement) rêve de disposer de l’outil parfait pour aller vers la réussite. Le résultat, c’est que 70% des projets de changement échouent...

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Cas d’entreprise : on réduit les délais !

Réduire (et respecter !) les délais : c’est un rêve pour beaucoup d’entreprises. Un rêve qui permettrait d’en finir avec les appels de clients mécontents d’un retard. Un rêve qui permettrait aussi de gagner des clients nouveaux et de les fidéliser. Dans cette...

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Contrôler la qualité, c’est utile ?

Contrôler la qualité, c’est utile ?

Il est toujours intéressant de savoir comment d’autres s’organisent. Aujourd’hui, je vous propose de suivre un étudiant Pakistanais dans sa découverte de l’organisation du contrôle et de l’audit qualité dans la seule usine automobile de son pays. Nous y verrons que...

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La fin des mauvaises solutions avec les 5 pourquoi !

Est-ce qu’un contrôle apporte de la valeur aux clients ? C’est une question qu’on retrouve régulièrement lorsqu’on démarre une démarche lean (amélioration continue) en entreprises. Et la conclusion la plus fréquente est choquante : « non, contrôler n’apporte pas de...

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Standardiser le travail ? Mais nous ne sommes pas des robots !

Standardiser le travail ? Mais nous ne sommes pas des robots !

C’est l’histoire d’une solution trouvée grâce à un questionnement rigoureux.  Je vais vous raconter l’histoire d’oiseaux qui rendaient la vie impossible aux responsables d’un monument historique. Il y avait plein de solutions pour traiter le problème mais une seule...

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Rentabilité et réduction du stress… par la contrainte !

Les praticiens de l’amélioration continue (lean management) préconisent la standardisation du travail. Ce n’est pas une notion facile à comprendre, ni à accepter ! Standardiser le travail, ça évoque de terribles conditions de travail, (Charlie Chaplin dans « Les Temps...

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