Sortir du cadre pour révéler les potentiels !
Facile et efficace !
Faire plus avec autant !
Pour toutes les PME !
Les derniers articles du blog
Management de la qualité en production à l’usine Nissan de Ghandhara
Il est toujours intéressant de savoir comment d’autres s’organisent. Aujourd’hui, je vous propose de suivre un étudiant Pakistanais dans sa découverte de l’organisation du contrôle et de l’audit qualité dans la seule usine automobile de son pays. Nous y verrons que...
L’amélioration continue au cœur de la performance durable
Prix de vente, qualité, délai : qu’est-ce qui fait pencher la balance pour nos clients d’aujourd’hui et de demain ? Voici ce que répond un dirigeant de PME : « Ce qui fait la différence aujourd’hui, Ce n’est pas le prix. Il est fixé par le marché. Ce n’est pas la...
Et si on cessait d’encourager la stupidité collective !
Un article a attiré mon attention : une théorie des organisations fondée sur la stupidité (A Stupidity-Based Theory of Organizations, par Mats Alvesson et André Spicer). Les auteurs remettent en cause la théorie selon laquelle les organisations contemporaines...
Contrôler la qualité, c’est utile ?
Est-ce qu’un contrôle apporte de la valeur aux clients ? C’est une question qu’on retrouve régulièrement lorsqu’on démarre une démarche lean (amélioration continue) en entreprises. Et la conclusion la plus fréquente est choquante : « non, contrôler n’apporte pas de...
Penser autrement son entreprise : une technique efficace
Lorsque nous questionnons l’organisation existante d’une entreprise, nous observons souvent que des décisions passées provoquent des dysfonctionnements et des gaspillages. Pourtant, ces décisions paraissaient bonnes au moment où elles ont été prises…. Il faut bien...
Production ET Marketing : ensemble pour donner de la valeur
Cette vidéo d’une conférence TED de Seth Godin va nous servir à illustrer les parallèles que nous devrions faire entre marketing et organisation. « Le marketing est mort » annoncent déjà certains. C’est peut-être aussi le cas de la gestion de production. Fabriquer des...
La fin des mauvaises solutions avec les 5 pourquoi !
C’est l’histoire d’une solution trouvée grâce à un questionnement rigoureux. Je vais vous raconter l’histoire d’oiseaux qui rendaient la vie impossible aux responsables d’un monument historique. Il y avait plein de solutions pour traiter le problème mais une seule...
Déléguer c’est bien, mais il faut bien le faire !
Certains dirigeants et responsables sont constamment en train de courir après le temps. Ils n’ont jamais le temps de tout faire, sont toujours interrompus par le téléphone, ou par des collaborateurs qui viennent demander ce qu’il faut faire. D’autres paraissent plus...
A propos d’Anne-Laure Delpech
J’accompagne les PME et TPE depuis 1998 pour qu’elles révélent leurs potentiels.
Je prends la posture de « facilitateur », plutôt que de « consultant » : j’aide les salariés et dirigeants à co-construire, à croiser les points de vue pour faire naître de nouveaux modèles de réussite, plus efficaces et plus satisfaisants pour tous, clients, dirigeants et salariés en particulier.
N'attendez pas ...
