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Les derniers articles du blog
Comment rendre votre entreprise plus innovante ?
Je reviens en ligne après un long silence, durant lequel j'ai amélioré certains aspects de ce site et mené d'autres projets. Je me trouve presque contrainte à écrire ! Je viens de lire un article de la Harvard Business Review et je veux absolument vous en parler. En...
Cartographie simplifiée du processus : les bonnes pratiques
Dans ce dernier article d’une série sur la cartographie simplifiée du flux de valeur, nous voyons quelques pièges à éviter et quelques conseils pour être plus sûrs de réussir.
Cartographie simplifiée du flux de valeur, en pratique
Dans ce second article d’une série, nous allons voir comment mettre concrètement en oeuvre la cartographie simplifiée du flux de valeur .
Cartographie simplifiée du flux ou VSM : introduction
Dans ce premier article, nous allons voir quand la cartographie simplifiée du flux de valeur peut être utile. Nous la positionnerons par rapport à l’outil plus élaboré qu’est la VSM (Value Stream Mapping, ou Cartographie du flux de valeur).
La méthode SMED : les conseils pour bien réussir
Dans ce troisième article d’une série sur le SMED, nous voyons les pièges à éviter et les bonnes pratiques pour réussir une démarche SMED.
Le SMED : la méthode en détail
La méthode SMED en détail, au travers de ses 5 étapes, avec les clés de réussite et des exemples.
La méthode SMED : une introduction
Le SMED est une méthode qui permet de réduire la durée de changement de série en fabrication. Cet article est le premier d’une série qui présente le SMED sous toutes ses coutures. A la fin de la série, vous pourrez mettre en oeuvre le SMED dans les meilleures conditions.
chef ou leader : quelle différence ? que privilégier ?
On fait ce qu'un chef nous ordonne de faire, tandis qu'on réalise ce qu'un leader nous incite à faire. Alors, chef ou leader, qu'est-ce qu'il vaut mieux que vous soyez ? A vous de voir. « Si votre action incite les autres à rêver plus, apprendre plus, faire plus et...
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