10 états d’esprits pour entrer vraiment dans l’amélioration continue (kaizen)
Changer, c’est plus facile à dire qu’à faire… C’est pourtant une nécessité dans nos entreprises. Les 10 états d’esprit Kaizen vont vous aider à améliorer.
Management de la qualité en production à l’usine Nissan de Ghandhara
Il est toujours intéressant de savoir comment d’autres s’organisent. Aujourd’hui, je vous propose de suivre un étudiant Pakistanais dans sa découverte de l’organisation du contrôle et de l’audit qualité dans la seule usine automobile de son pays. Nous y verrons que...
Contrôler la qualité, c’est utile ?
Est-ce qu’un contrôle apporte de la valeur aux clients ? C’est une question qu’on retrouve régulièrement lorsqu’on démarre une démarche lean (amélioration continue) en entreprises. Et la conclusion la plus fréquente est choquante : « non, contrôler n’apporte pas de...La fin des mauvaises solutions avec les 5 pourquoi !
C’est l’histoire d’une solution trouvée grâce à un questionnement rigoureux. Je vais vous raconter l’histoire d’oiseaux qui rendaient la vie impossible aux responsables d’un monument historique. Il y avait plein de solutions pour traiter le problème mais une seule...
Standardiser le travail ? Mais nous ne sommes pas des robots !
Les praticiens de l’amélioration continue (lean management) préconisent la standardisation du travail. Ce n’est pas une notion facile à comprendre, ni à accepter ! Standardiser le travail, ça évoque de terribles conditions de travail, (Charlie Chaplin dans « Les Temps...Rentabilité et réduction du stress… par la contrainte !
« Toujours plus vite ! Et tant pis si les opérateurs en souffrent ! ». Ça paraît être le seul moyen d’améliorer la rentabilité de notre activité. Et bien, c’est FAUX ! Cet exemple d’une ligne de production simple devrait vous inciter à remettre en cause l’idée...Avis d’experts : Comment faire pour que vos employés créent des processus innovants, efficaces et efficients ?
Qui ne rêve pas d’avoir des processus nouveaux, mieux adaptés, plus satisfaisants pour les salariés et les dirigeants ? Qui ne voudrait pas avoir la capacité de créer facilement de nouveaux produits ou services ? L’innovation au cœur de l’entreprise est un moyen de...Pouvez-vous vraiment continuer à dépenser tant d’argent pour des gaspillages ?
Savez-vous que 50 à 70% des coûts de production des entreprises sont affectés à des activités qui n’apportent rien au client ? Ces activités, ce sont des gaspillages et aucun client n’accepterait de payer pour. Il y a pourtant des solutions pour éliminer une partie de...Il a trouvé la solution pour conjuguer rentabilité et confort pour les salariés !
Maladies, accidents, troubles psychologiques, troubles musculo-squelettiques (TMS), de plus en plus d’entreprises sont confrontées à cette réalité. Au-delà d’une rentabilité dégradée, c’est un vrai souci pour les dirigeants : comment combiner bien-être au...
Réduire le stress : 4 secrets d’une entreprise ordinaire
Dirigeants ou salariés, vous vivez des moments de stress au travail. Au mieux, cela provoque des conflits, la tentation de ne pas s’impliquer, des coûts plus élevés. Mais les conséquences peuvent aussi être beaucoup plus graves pour les personnes concernées. Pourtant,...