Rentabilité et réduction du stress… par la contrainte !
« Toujours plus vite ! Et tant pis si les opérateurs en souffrent ! ». Ça paraît être le seul moyen d’améliorer la rentabilité de notre activité. Et bien, c’est FAUX ! Cet exemple d’une ligne de production simple devrait vous inciter à remettre en cause l’idée...Avis d’experts : Comment faire pour que vos employés créent des processus innovants, efficaces et efficients ?
Qui ne rêve pas d’avoir des processus nouveaux, mieux adaptés, plus satisfaisants pour les salariés et les dirigeants ? Qui ne voudrait pas avoir la capacité de créer facilement de nouveaux produits ou services ? L’innovation au cœur de l’entreprise est un moyen de...Pouvez-vous vraiment continuer à dépenser tant d’argent pour des gaspillages ?
Savez-vous que 50 à 70% des coûts de production des entreprises sont affectés à des activités qui n’apportent rien au client ? Ces activités, ce sont des gaspillages et aucun client n’accepterait de payer pour. Il y a pourtant des solutions pour éliminer une partie de...Il a trouvé la solution pour conjuguer rentabilité et confort pour les salariés !
Maladies, accidents, troubles psychologiques, troubles musculo-squelettiques (TMS), de plus en plus d’entreprises sont confrontées à cette réalité. Au-delà d’une rentabilité dégradée, c’est un vrai souci pour les dirigeants : comment combiner bien-être au...
Réduire le stress : 4 secrets d’une entreprise ordinaire
Dirigeants ou salariés, vous vivez des moments de stress au travail. Au mieux, cela provoque des conflits, la tentation de ne pas s’impliquer, des coûts plus élevés. Mais les conséquences peuvent aussi être beaucoup plus graves pour les personnes concernées. Pourtant,...Poka Yoké, pour éviter les erreurs
Nous avons parlé récemment* du fait que 95% des erreurs humaines proviennent d’une organisation déficiente. Un moyen de réduire le risque d’erreur est l’utilisation de dispositifs anti-erreur, communément appelés « poka Yoké », parfois « détrompeurs ». Leur rôle est...Le secret pour réussir en entreprise : commencer sans attendre !
C’est l’histoire d’une entreprise comme beaucoup d’autres : il y a un point noir dans l’entreprise depuis plusieurs années et on n’arrive pas à l’éradiquer. En fait, on n’a rien fait car on ne sait pas comment s’y prendre. Dans cette histoire, on décide qu’il faut...La solution existe-t-elle réellement ?
Nous avons tous cherché à améliorer une situation. Parfois, nous avons fait des études approfondies, réalisé des investissements importants. Mais souvent, nous ne sommes pas très satisfaits du résultat. A l’école, il y a une seule solution à un problème. Mais dans la...La poubelle qui valait de l’or
Un témoignage vidéo inspirant : Thierry nous raconte comment son secteur a gagné 50 000 euros qui étaient jetés à la poubelle ! Il a tout simplement utilisé la méthode des « 5 pourquoi » afin d’identifier les causes racines d’un problème très anodin en apparence. En...A propos d’Anne-Laure Delpech
J’accompagne les PME et TPE depuis 1998 pour qu’elles révélent leurs potentiels.
Je prends la posture de « facilitateur », plutôt que de « consultant » : j’aide les salariés et dirigeants à co-construire, à croiser les points de vue pour faire naître de nouveaux modèles de réussite, plus efficaces et plus satisfaisants pour tous, clients, dirigeants et salariés en particulier.
