Poka Yoké, pour éviter les erreurs

Nous avons parlé récemment* du fait que 95% des erreurs humaines proviennent d’une organisation déficiente. Un moyen de réduire le risque d’erreur est l’utilisation de dispositifs anti-erreur, communément appelés « poka Yoké », parfois « détrompeurs ». Leur rôle est...

La solution existe-t-elle réellement ?

Nous avons tous cherché à améliorer une situation. Parfois, nous avons fait des études approfondies, réalisé des investissements importants. Mais souvent, nous ne sommes pas très satisfaits du résultat. A l’école,  il y a une seule solution à un problème. Mais dans la...

La poubelle qui valait de l’or

Un témoignage vidéo inspirant : Thierry nous raconte comment son secteur a gagné 50 000 euros qui étaient jetés à la poubelle ! Il a tout simplement utilisé la méthode des « 5 pourquoi » afin d’identifier les causes racines d’un problème très anodin en apparence. En...

Pourquoi le Lean s’appelle le Lean?

Cet article vous est proposé par Rodolphe Simonot, il vous révèle sur son blog leandigestion « tout ce qu’on a oublié de vous dire sur le Lean Management ». Il vous propose ici une réponse personnelle à une question récurrente. Merci Rodolphe.  Pourquoi le lean...

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