Le codéveloppement professionnel, une découverte

Le codéveloppement professionnel, une découverte

J’explore l’intérêt d’une méthode de développement de l’intelligence collective, le codéveloppement professionnel. Je vais dire rapidement ce que c’est, puis analyser ce qui m’y semble intéressant, tant dans la méthode elle-même que dans son aspect « facilitation ».

La fin du modèle centralisé ?

Vivons-nous la fin d’un modèle, d’un cycle historique ? Ce qui est certain, c’est que les modèles de réussite qui ont fondé l’organisation de nos entreprises (et de nos Etats), sont de moins en moins adaptés au monde d’aujourd’hui. Je vous propose donc aujourd’hui de...

partager pour réduire les contraintes

une interview qui nous met sur le chemin du partage du pouvoir, pour que tous les salariés mettent leur coeur et leurs tripes dans leur travail !  Eric Albert vient d’écrire « partager le pouvoir c’est possible » chez Albin Michel. Il est interviewé sur BFM TV...

Donner du sens, pour plus de performance

« mon équipe n’est pas motivée, personne ne propose d’amélioration ». C’est un grand classique lorsque vous parlez à des chefs d’entreprise. Mais ce n’est pas une fatalité, comme le montre cette histoire.  Une femme marche dans la ville et voit trois ouvriers en train...

L’autorité, c’est faire grandir l’autre !

Nous croyons qu’il faut de l’autorité pour gérer le pays, une entreprise, ou un service. Et nous pensons souvent que l’autorité, c’est pouvoir donner des ordres et les faire appliquer. Il n’est donc pas étonnant qu’on parle de crise de l’autorité ! Michel Serres nous...

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