Une magnifique visite d’usine lean : leçon de transparence et de temporisation !
Magnifique visite d’une usine allemande : ce que je retiens de sa démarche lean, avec andon et réel souci de cultiver une pensée lean.
5 actions pour améliorer durablement une situation
Nous n’avons vraiment pas de chance ! Un problème qu’on croyait résolu réapparaît ou une solution cause d’autres problèmes, encore plus importants ! C’est arrivé à chacun de nous : A chaque fois, nous essayons de traiter rapidement la situation afin de ne pas...
Ils ne font pas ce que je demande !
Des responsables ou dirigeants se plaignent d’avoir des collaborateurs qui ne font pas ce qu’ils leur demandent. Ce n’est pourtant pas une fatalité et nous allons voir quelques solutions au travers de quelques exemples facilement transposables à vos activités. Exemple...5 raisons pour lesquelles on ne vous écoute pas
Des responsables ou dirigeants se plaignent d’avoir des collaborateurs qui ne font pas ce qu’ils leur demandent. Pourtant, leurs équipes sont constituées de gens qui voudraient bien faire, qui paraissent sérieux et consciencieux. Alors, pourquoi cette situation ? Et...
Chasser les gaspillages et réinventer le monde !
Lorsque tout semble aller bien, on a en fait un gros problème ! En effet, si on est satisfait, on n’est plus en recherche d’améliorations. Cette vidéo dessinée montre qu’un peu d’insatisfaction peut littéralement changer le monde ! Tout va bien ! On se satisfait de...Lean et conditions de travail, le secret
Le Lean fait l’objet de nombreuses critiques et certaines de ses applications ont généré une dégradation des conditions de travail. Dans d’autres entreprises, les salariés se félicitent de la mise en œuvre du lean et témoignent au contraire d’une moindre fatigue et...
Un bon responsable, ça sait tout ?
« Un bon responsable sait convaincre et imposer ses opinions » : c’est le consensus actuel dans nos entreprises. Et si nous avions tort ? Ecouter pour prendre la meilleure décision Ecouter d’autres personnes de l’entreprise permet d’obtenir des éclairages différents...Bien diriger, en sept phrases !
Sept (ou huit) principes pour bien diriger et provoquer le respect de ses équipes, tout en favorisant l’acquisition de connaissances et la résolution de problèmes par tous.
Des gens de terrain s’expriment sur le lean management
PERFOEST, une association régionale d’industriels de l’automobile, a produit un très beau témoignage vidéo sur l’intérêt du lean management. Cette vidéo est très riche car elle croise les regards de personnes de terrain, très diverses quant à leur statut, leur...Pour changer, il ne suffit pas de le décider !
Le changement serait la clé pour s’adapter à un monde en évolution rapide et pour rester compétitif. C’est bien de décider de changer mais il faut le faire ! Du PDG qui décrète un changement dans son entreprise à l’individu qui veut changer sa vie, chacun se heurte à...A propos d’Anne-Laure Delpech
J’accompagne les PME et TPE depuis 1998 pour qu’elles révélent leurs potentiels.
Je prends la posture de « facilitateur », plutôt que de « consultant » : j’aide les salariés et dirigeants à co-construire, à croiser les points de vue pour faire naître de nouveaux modèles de réussite, plus efficaces et plus satisfaisants pour tous, clients, dirigeants et salariés en particulier.
