Et si on avait tort de donner la priorité à la réduction des coûts ?
Et si on prenait le problème à l’envers ? Pour être plus performant, ne faudrait-il pas créer plus de valeur pour le client ? Est-il si raisonnable de chercher seulement à réduire les coûts ? Pour Art Byrne, qui a dirigé des entreprises aux USA pendant 30 ans, la...La diversité, un atout pour atteindre nos objectifs ?
C’est difficile de se mettre d’accord avec les autres. Nous préférons donc souvent imposer nos idées. Pourtant, les projets qui réussissent sont ceux qui ont fait l’objet de discussions préalables sur la nature du problème et les mesures à prendre pour le résoudre....Tous les salariés sont cons et mauvais !
Nos entreprises sont organisées autour d’une idée simple : « tous les salariés sont mauvais » et « une grande partie d’entre eux sont des cons ». On ne leur fait pas confiance et donc ils ne sont pas toujours corrects. On les traite comme des imbéciles et donc ils se...Mille raisons de gagner : les clés du succès perpétuel
Je n’ai jamais couru 1000 miles. Je n’aurai jamais pu faire une chose pareille. J’ai couru mille fois 1 mile. Ce sont les propos de Stu MITTLEMAN, détenteur du record mondial en ultra-marathon. C’est la somme des petits pas qui fait le chemin...créer l’implication et la motivation des salariés
L’engagement des salariés pourrait bien être la clé du succès des entreprises, de leurs performances économiques mais aussi du bien-être au travail. Nous allons donc voir comment on peut simplement créer un environnement qui favorise cet engagement et qui présente de...
8 manières efficaces de décourager vos collègues
« Les salariés ne sont pas assez motivés dans mon entreprise », c’est une phrase que j’entends souvent. Les dirigeants ou responsables le disent lorsqu’on leur demande quelles améliorations ont été faites récemment dans l’entreprise. C’est considéré comme un état de...Le secret pour réussir en entreprise : commencer sans attendre !
C’est l’histoire d’une entreprise comme beaucoup d’autres : il y a un point noir dans l’entreprise depuis plusieurs années et on n’arrive pas à l’éradiquer. En fait, on n’a rien fait car on ne sait pas comment s’y prendre. Dans cette histoire, on décide qu’il faut...Echec ou réussite, c’est pareil !
Managers, dirigeants, utilisez-vous vos échecs pour réussir ? Inspirons de Thomas Edison, inventeur multirécidiviste : nos échecs sont les marches du succès.
La solution existe-t-elle réellement ?
Nous avons tous cherché à améliorer une situation. Parfois, nous avons fait des études approfondies, réalisé des investissements importants. Mais souvent, nous ne sommes pas très satisfaits du résultat. A l’école, il y a une seule solution à un problème. Mais dans la...
