Mille raisons de gagner : les clés du succès perpétuel
Je n’ai jamais couru 1000 miles. Je n’aurai jamais pu faire une chose pareille. J’ai couru mille fois 1 mile. Ce sont les propos de Stu MITTLEMAN, détenteur du record mondial en ultra-marathon. C’est la somme des petits pas qui fait le chemin...créer l’implication et la motivation des salariés
L’engagement des salariés pourrait bien être la clé du succès des entreprises, de leurs performances économiques mais aussi du bien-être au travail. Nous allons donc voir comment on peut simplement créer un environnement qui favorise cet engagement et qui présente de...
8 manières efficaces de décourager vos collègues
« Les salariés ne sont pas assez motivés dans mon entreprise », c’est une phrase que j’entends souvent. Les dirigeants ou responsables le disent lorsqu’on leur demande quelles améliorations ont été faites récemment dans l’entreprise. C’est considéré comme un état de...Le secret pour réussir en entreprise : commencer sans attendre !
C’est l’histoire d’une entreprise comme beaucoup d’autres : il y a un point noir dans l’entreprise depuis plusieurs années et on n’arrive pas à l’éradiquer. En fait, on n’a rien fait car on ne sait pas comment s’y prendre. Dans cette histoire, on décide qu’il faut...Echec ou réussite, c’est pareil !
Managers, dirigeants, utilisez-vous vos échecs pour réussir ? Inspirons de Thomas Edison, inventeur multirécidiviste : nos échecs sont les marches du succès.
La solution existe-t-elle réellement ?
Nous avons tous cherché à améliorer une situation. Parfois, nous avons fait des études approfondies, réalisé des investissements importants. Mais souvent, nous ne sommes pas très satisfaits du résultat. A l’école, il y a une seule solution à un problème. Mais dans la...La poubelle qui valait de l’or
Un témoignage vidéo inspirant : Thierry nous raconte comment son secteur a gagné 50 000 euros qui étaient jetés à la poubelle ! Il a tout simplement utilisé la méthode des « 5 pourquoi » afin d’identifier les causes racines d’un problème très anodin en apparence. En...Et si on pouvait ne travailler qu’avec des gens remarquables ?
des chefs d’entreprises ont visité une serre. Le groupe était très intéressé, tant par la culture maraichère que par l’économie de cette activité. Passant devant une ruche, l’agriculteur a expliqué que ces bourdons étaient spécialisés dans la destruction d’un insecte...Mon équipe n’a jamais d’idées. Comme faire ?
L’atelier ou l’usine a toujours fonctionné comme actuellement. Nous ne parvenons pas à changer de façon de faire. Il y a toujours une bonne raison de ne pas faire ce qu’on nous conseille. On demande de temps en temps à des salariés de proposer des idées d’amélioration...A propos d’Anne-Laure Delpech
J’accompagne les PME et TPE depuis 1998 pour qu’elles révélent leurs potentiels.
Je prends la posture de « facilitateur », plutôt que de « consultant » : j’aide les salariés et dirigeants à co-construire, à croiser les points de vue pour faire naître de nouveaux modèles de réussite, plus efficaces et plus satisfaisants pour tous, clients, dirigeants et salariés en particulier.
