Le bonheur au travail, quelle drôle d’idée !
Mes notes et reflexions suite à l’excellente conférence de Laurence Vanhee hier à Brest : le bonheur au travail, c’est possible ? c’est utile ? quels changements pour y arriver ?
Etes-vous (ou vos équipes) obsolète ?
Le travail, et les organisations, seront prochainement (aujourd’hui ou demain !) très différents. Serez-vous capable de vous adapter ? Voici quelques questions pour vous évaluer. Et vous saurez si vous êtes plutôt dinosaure ou plutôt un chat qui retombe toujours sur ses pattes !
la notion d’agileté, synthèse du lean et du management !
Beaucoup trouveront bizarre d’associer « Lean et Organisation » et « Manager mieux ». J’ai appris progressivement que les deux étaient indissociablement liés, malgré le côté « scientifique » de l’organisation. Et Cécile Dejoux, du Mooc « Du manager au Leader Agile » nous explique pourquoi dans cette vidéo remarquable de clarté et de concision.
Lean startup
Innover comme une startup : Résumé d’une excellente conférence de Guillaume CHEVALIER (Le Shift).
Il s’adressait à des dirigeants d’entreprises de filières peu technologiques, ou en tous cas peu numériques. Il a très bien réussi le difficile exercice d’illustrer comment des activités traditionnelles peuvent s’inspirer de l’état d’esprit et des méthodes des startups pour booster leur performance.
Réinventer les Organisations : vidéo
Manager autrement, ça pourrait être « réinventer les organisations » ! C’est le titre d’une conférence de Frédéric LALOUX que je vous invite à regarder.
Comment rendre votre entreprise plus innovante ?
Je reviens en ligne après un long silence, durant lequel j’ai amélioré certains aspects de ce site et mené d’autres projets. Je me trouve presque contrainte à écrire ! Je viens de lire un article de la Harvard Business Review et je veux absolument vous en...Cartographie simplifiée du processus : les bonnes pratiques
Dans ce dernier article d’une série sur la cartographie simplifiée du flux de valeur, nous voyons quelques pièges à éviter et quelques conseils pour être plus sûrs de réussir.
Cartographie simplifiée du flux de valeur, en pratique
Dans ce second article d’une série, nous allons voir comment mettre concrètement en oeuvre la cartographie simplifiée du flux de valeur .
Cartographie simplifiée du flux ou VSM : introduction
Dans ce premier article, nous allons voir quand la cartographie simplifiée du flux de valeur peut être utile. Nous la positionnerons par rapport à l’outil plus élaboré qu’est la VSM (Value Stream Mapping, ou Cartographie du flux de valeur).
La méthode SMED : les conseils pour bien réussir
Dans ce troisième article d’une série sur le SMED, nous voyons les pièges à éviter et les bonnes pratiques pour réussir une démarche SMED.
