Dans ce premier article, nous allons voir quand la cartographie simplifiée du flux de valeur peut être utile. Nous la positionnerons par rapport à l’outil plus élaboré qu’est la VSM (Value Stream Mapping, ou Cartographie du flux de valeur).
Dans ce troisième article d’une série sur le SMED, nous voyons les pièges à éviter et les bonnes pratiques pour réussir une démarche SMED.
La méthode SMED en détail, au travers de ses 5 étapes, avec les clés de réussite et des exemples.
Le SMED est une méthode qui permet de réduire la durée de changement de série en fabrication. Cet article est le premier d’une série qui présente le SMED sous toutes ses coutures. A la fin de la série, vous pourrez mettre en oeuvre le SMED dans les meilleures conditions.
Devenir un meilleur leader / manageur en 9 points clés ? Le manifeste « de quels leader avons-nous besoin » nous dit tout ! Et je vous invite à le signer.
J’accompagne les PME et TPE depuis 1998 pour qu’elles révélent leurs potentiels.
Je prends la posture de « facilitateur », plutôt que de « consultant » : j’aide les salariés et dirigeants à co-construire, à croiser les points de vue pour faire naître de nouveaux modèles de réussite, plus efficaces et plus satisfaisants pour tous, clients, dirigeants et salariés en particulier.
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