Déléguer c’est bien, mais il faut bien le faire !
Certains dirigeants et responsables sont constamment en train de courir après le temps. Ils n’ont jamais le temps de tout faire, sont toujours interrompus par le téléphone, ou par des collaborateurs qui viennent demander ce qu’il faut faire. D’autres paraissent plus...
Mieux manager grâce aux techniques des meilleurs vendeurs !
J’ai lu un excellent article, en anglais, de David Brock intitulé « et si nous managions nos salariés comme nous vendons à nos clients ? ». Si vous lisez l’anglais, je vous recommande d’aller le lire directement sur le site « Partners In EXCELLENCE ». Je vous propose...
Standardiser le travail ? Mais nous ne sommes pas des robots !
Les praticiens de l’amélioration continue (lean management) préconisent la standardisation du travail. Ce n’est pas une notion facile à comprendre, ni à accepter ! Standardiser le travail, ça évoque de terribles conditions de travail, (Charlie Chaplin dans « Les Temps...Rentabilité et réduction du stress… par la contrainte !
« Toujours plus vite ! Et tant pis si les opérateurs en souffrent ! ». Ça paraît être le seul moyen d’améliorer la rentabilité de notre activité. Et bien, c’est FAUX ! Cet exemple d’une ligne de production simple devrait vous inciter à remettre en cause l’idée...Faites le plein de carburant : libérer les informations pour décider vite et bien !
Les informations, c’est le carburant des entreprises : pas d’information ou une mauvaise information, c’est une mauvaise décision, du stress ou des conséquences désastreuses pour votre PME. Et pourtant, il est possible de libérer la montagne d’informations dont vous...Avis d’experts : Comment faire pour que vos employés créent des processus innovants, efficaces et efficients ?
Qui ne rêve pas d’avoir des processus nouveaux, mieux adaptés, plus satisfaisants pour les salariés et les dirigeants ? Qui ne voudrait pas avoir la capacité de créer facilement de nouveaux produits ou services ? L’innovation au cœur de l’entreprise est un moyen de...Pouvez-vous vraiment continuer à dépenser tant d’argent pour des gaspillages ?
Savez-vous que 50 à 70% des coûts de production des entreprises sont affectés à des activités qui n’apportent rien au client ? Ces activités, ce sont des gaspillages et aucun client n’accepterait de payer pour. Il y a pourtant des solutions pour éliminer une partie de...Il a trouvé la solution pour conjuguer rentabilité et confort pour les salariés !
Maladies, accidents, troubles psychologiques, troubles musculo-squelettiques (TMS), de plus en plus d’entreprises sont confrontées à cette réalité. Au-delà d’une rentabilité dégradée, c’est un vrai souci pour les dirigeants : comment combiner bien-être au...Avez-vous l’information ?
Les dirigeants et leurs collaborateurs ont-ils accès aux bonnes informations pour décider ? Malheureusement, c’est souvent non… et pourtant les entreprises regorgent d’informations mais on ne sait pas comment y accéder, comment les organiser et les...
