Sortir du cadre pour révéler les potentiels !
Facile et efficace !
Faire plus avec autant !
Pour toutes les PME !
Les derniers articles du blog
La discipline de l’innovation organisationnelle
Améliorer son organisation : Quelles sont les « bonnes » méthodes de management pour enraciner l’amélioration ? Quels sont les pièges à éviter absolument ?
La peur de l’échec, source d’échec !
La peur de l’échec nous empêche trop souvent de réussir, individuellement et collectivement. Je voudrais donc qu’on réfléchisse rapidement à la manière dont nous pouvons malgré tout avancer et réussir. Peur de l’échec et on n’ose plus L’article « l’échecophobie,...
6 clés pour un changement réussi dans votre entreprise : deuxième partie
70% des changements organisationnels échouent ! Voici 3 autres clés pour que « le changement, c’est maintenant » devienne réalité dans votre entreprise !
6 clés pour un changement réussi dans votre entreprise : première partie
70% des changements organisationnels échouent ! Voici 3 (sur 6) clés pour que « le changement, c’est maintenant » devienne réalité dans votre entreprise !
La recette miracle existe-t-elle ? réflexions autour du SMED
5S, QRQC, lean, SMED, TRS, six sigma, … Les recettes du succès sont nombreuses et bien décrites. Chacun de nous (moi aussi, malheureusement) rêve de disposer de l’outil parfait pour aller vers la réussite. Le résultat, c’est que 70% des projets de changement échouent...
Cas d’entreprise : on réduit les délais !
Réduire (et respecter !) les délais : c’est un rêve pour beaucoup d’entreprises. Un rêve qui permettrait d’en finir avec les appels de clients mécontents d’un retard. Un rêve qui permettrait aussi de gagner des clients nouveaux et de les fidéliser. Dans cette...
10 états d’esprits pour entrer vraiment dans l’amélioration continue (kaizen)
Changer, c’est plus facile à dire qu’à faire… C’est pourtant une nécessité dans nos entreprises. Les 10 états d’esprit Kaizen vont vous aider à améliorer.
Ils achètent des pulls ou des données ?
La pression monte sur les fabricants ! Leurs clients achètent de plus en plus des services associés aux produits. Un produit, même bon, ne suffit plus, il faut également fournir tout ce qui va en faciliter l’utilisation durant tout son cycle de vie. Le marché public...
A propos d’Anne-Laure Delpech
J’accompagne les PME et TPE depuis 1998 pour qu’elles révélent leurs potentiels.
Je prends la posture de « facilitateur », plutôt que de « consultant » : j’aide les salariés et dirigeants à co-construire, à croiser les points de vue pour faire naître de nouveaux modèles de réussite, plus efficaces et plus satisfaisants pour tous, clients, dirigeants et salariés en particulier.
N'attendez pas ...
